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發(fā)布時(shí)間:2020-07-08 14:41:49 瀏覽量:2309
第一步:聆聽(tīng)
像上述案例中,當(dāng)客戶產(chǎn)生價(jià)格異議,家居顧問(wèn)就打斷的話,不僅容易引起客戶的抗拒反感,而且也不容易了解客戶產(chǎn)生價(jià)格異議的真正原因。
因此,需要我們認(rèn)真聆聽(tīng)并鼓勵(lì)客戶說(shuō)下去。
第二步:表贊同
贊同的不是客戶的觀點(diǎn),而是要進(jìn)行概念調(diào)整。
當(dāng)客戶說(shuō)你們家有點(diǎn)貴:
“是的王總,我做裝修這么多年,裝修確實(shí)一年比一年貴,材料也一年比一年貴,所以報(bào)價(jià)也是每年都在漲,確實(shí)是。”
贊同的其實(shí)不是客戶說(shuō)我們公司貴的觀點(diǎn),而是偷換概念,贊同一個(gè)行業(yè)現(xiàn)象裝修越來(lái)越貴。
第三步:區(qū)分
客戶嫌公司貴,那么就要區(qū)分客戶覺(jué)得貴的概念從哪里來(lái)。
1、客戶預(yù)算與均單值差不多:物超所值
假設(shè)公司均單值在15萬(wàn)左右,而客戶的預(yù)期也是15萬(wàn)左右,那么需要做的就是讓客戶感覺(jué)物超所值,談出17萬(wàn)18萬(wàn)的感覺(jué)。
2、客戶預(yù)算低于均單值:再次區(qū)分
第一種:真的沒(méi)有錢的客戶
這類客戶可以引導(dǎo)他通過(guò)借錢貸款來(lái)實(shí)現(xiàn),但大部分都很難實(shí)現(xiàn),因此建議將其養(yǎng)起來(lái),持續(xù)出現(xiàn)并加深好印象,爭(zhēng)取轉(zhuǎn)介紹的機(jī)會(huì)。
第三種:被其他公司錨定的客戶
第四步:樹標(biāo)準(zhǔn)
假設(shè)客戶覺(jué)得公司貴是由于其他競(jìng)品公司低價(jià)切入,那么就要給客戶樹立“預(yù)算等于決算”的標(biāo)準(zhǔn)。
王總,裝修不是簽合同的時(shí)候花多少錢最終就是多少錢,而是在完工后最終花多少錢,這才是您要了解的,像我們xx裝飾現(xiàn)在給你的報(bào)價(jià)預(yù)算就等于決算,因此“無(wú)論定哪家公司,預(yù)算要等于決算”。
第五步:求認(rèn)同
“定裝修公司都不想越裝越貴,最后收不住口,是不是呀?”
最后表達(dá)自己的觀點(diǎn)并尋求客戶的認(rèn)同。